对于一个企业来说,人才不管是在现实中还是游戏里都是起着决定性作用的,所以对于员工的培训、选择、任命等就显得更加重要。在《猎场》手游中,系统为员工设定了悟性、星级、爱好、等级、技能、职位。前三个(悟性、星级、爱好)直接影响后三个(等级、技能、职位)。中间四个(悟性、星级、等级、爱好)决定着商铺收入的加成。下面来分析这些员工设定。

  1、悟性

  在游戏中,员工悟性从高到低分为绝顶、卓越、优秀、良好、普通。这是我们在选择培养员工的首选考虑因素。这里我们会有一些比较纠结的地方,高星悟性低和低星悟性高的员工,我们选哪一个?小秘书认为,悟性给我们传达的最重要信息是等级提升成功率和技能出现率的高低。这里小秘书的建议是“以小博大”的策略,即是我们先花少量的培训费用(C币、金币皆可),试探性的培训。前期以5级为分界点,当一个员工到5级后技能有3个及3个以上应该重点培养。对于小R玩家建议以少量金币培训。非R玩家可以到3级左右做决定,3级时,有2个及以上应重点培养。大R玩家若想高效利用金币,建议与小R采取相同做法。此外,3星及以下的良好、普通员工建议放弃,出现人才的概率极低。

  2、星级、等级

  星级的作用主要体现在商铺收入加成和职位(公司部门高管、建筑高管)。前期初级人才市场只能最高招到3星。在给商铺加成时,即选择店长时,可以先选择高星级过渡一下。不过当手中卓越及以上的员工较多时,以悟性高低作为标准。因为店长星级给店铺的加成最高为400%,店长等级加成最高为200%(如图),这就说明星级还是比较重要的,而且在这时悟性低的员工也能派上用场。尤其在公司部门前几个职位和低级建筑高管里,可以省下大量悟性高的员工作为后期发展的储备人才。不过还一个现实,当员工数量达到一定数量时,我们应该适时的解雇一些质量低员工,重新在人才市场中招聘并鉴定。

  3、爱好

  在所有员工设定中,爱好这一设定是容易忽略或不受重视的,因为它的最高加成是100%,这与星级、等级相比差太多。但是当我们为一丁点收入而不能升级时,它还是会起到作用的。如果你有一些悟性高(卓越及以上)的员工有爱好,那还不如利用起来,相比员工的技能加成,爱好加成在前、中期占很大优势。有爱好的悟性高的员工是做店长的首选,当然爱好要与店铺匹配才行。